阿部武史のブログ

2016.07.11.

【関西コーチング】本音の本音の本音(笑)

あべっちです


本日は遠方の方とSkypeセッション


人に仕事を振るのが下手という方の本音に迫る


すると、基本人を信用できない( ̄□ ̄;)!!


からの~


自分のやり方にけちをつけられるのがいや


まさにここが本音の本音の本音


大切なのはお互いに尊重して意見を伝えられる関係を築きたいというところまでいきました。


時間をかけても見つける価値ありですね!


皆様はいかがいたしましょうか?
(´ω`)

元記事を読む...

2016.07.11.

【関西コーチング】本音の本音の本音(笑)

あべっちです


本日は遠方の方とSkypeセッション


人に仕事を振るのが下手という方の本音に迫る


すると、基本人を信用できない( ̄□ ̄;)!!


からの~


自分のやり方にけちをつけられるのがいや


まさにここが本音の本音の本音


大切なのはお互いに尊重して意見を伝えられる関係を築きたいというところまでいきました。


時間をかけても見つける価値ありですね!


皆様はいかがいたしましょうか?
(´ω`)

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2016.07.05.

【関西 コーチング】従業員が経営者の「想い」に触れる

あべっちです。


ずいぶん久しぶりの投稿です。


先日、とある企業様で「クレド」作りのお手伝いをさせて頂きました。


パートナー様からのインタビューをとってきてくださいと宿題を出し
皆様それぞれのご意見ご感想を報告


そして最後に「経営者の想い」を創業前から創業して今にいたるまでを
30分ほどでお話頂きました。


ここで大切なのは従業員が「経営理念」を日々唱えるよりも
「想い」を一度しっかり聴くことなんです。


場の空気は
やさしく、あたたかく、ピリッと引き締まりました。


クレドを作ることや実践することももちろん大切なことですが、
この作る「プロセス」もチームを作っていく上で本当に大切なことだと感じます。


次回が楽しみです。


あべっち

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2016.07.05.

【関西 コーチング】従業員が経営者の「想い」に触れる

あべっちです。


ずいぶん久しぶりの投稿です。


先日、とある企業様で「クレド」作りのお手伝いをさせて頂きました。


パートナー様からのインタビューをとってきてくださいと宿題を出し
皆様それぞれのご意見ご感想を報告


そして最後に「経営者の想い」を創業前から創業して今にいたるまでを
30分ほどでお話頂きました。


ここで大切なのは従業員が「経営理念」を日々唱えるよりも
「想い」を一度しっかり聴くことなんです。


場の空気は
やさしく、あたたかく、ピリッと引き締まりました。


クレドを作ることや実践することももちろん大切なことですが、
この作る「プロセス」もチームを作っていく上で本当に大切なことだと感じます。


次回が楽しみです。


あべっち

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